bg
Chcę wiedzieć o...
Strona główna
#NastrójSięNaPrawo
#10 Nastrój się na prawo – Rekomendacja U a Analiza Potrzeb Klienta

#10 Nastrój się na prawo – Rekomendacja U a Analiza Potrzeb Klienta

Dodano: 2023-10-09

Analiza Potrzeb Klienta – hasło odmieniane ostatnio przez rynek przez wszystkie możliwe przypadki. Właściwie nikt nie wie jak ją prawidłowo przeprowadzić, zwłaszcza w przypadku ubezpieczeń grupowych i tutaj pewne wskazówki możemy znaleźć w najnowszej Rekomendacji U.  

 

Od kilku już miesięcy mamy nową wersję Rekomendacji U. Zmiany w odniesieniu do wersji z 2014 roku pewnie nie rewolucyjne, ale jest kilka obszarów w nowej Rekomendacji, na które warto zwrócić uwagę. Jednym z takich obszarów jest bez wątpienia analiza potrzeb klienta, czyli popularne APK. 

 

Cóż to jednak jest to APK? 

Otóż, zgodnie z ustawą o dystrybucji ubezpieczeń – przed zawarciem umowy ubezpieczenia dystrybutor ubezpieczeń określa, na podstawie uzyskanych od klienta informacji, jego wymagania i potrzeby oraz podaje w zrozumiałej formie obiektywne informacje o produkcie ubezpieczeniowym, w celu umożliwienia klientowi podjęcia świadomej decyzji. 

 

Tyle przepis i póki co nikt nie jest w stanie jasno powiedzieć jak dokładnie to APK powinno wyglądać. Na rynku spotyka się dość różne podejście do tego procesu, od dość pobieżnego spytania klienta bardzo ogólnie o jego potrzeby, poprzez wdrażanie różnych tabelek i formularzy, które mają proces usprawnić, a skończywszy na implementowaniu APK do systemów sprzedażowych.  

Wszystkie te rozwiązania mają swoje wady i zalety, ale też w toku kontroli prowadzonych przez KNF widzimy, że oczekiwania regulatora co do APK są dość jednoznaczne. Z całą pewnością nie może być to proces robiony po łepkach i zdecydowanie musi być należycie udokumentowany. 

Jednak poza wskazówkami z kontroli Komisja nie wygenerowała jeszcze jakiegoś konkretnego materiału odnośnie tego, jak właściwie APK powinno wyglądać. Nie wygenerowała do czerwca 2023. Rekomendacja U w nowej odsłonie zawiera kilka cennych wskazów odnośnie tego jak APK powinno wyglądać w przypadku bancassurance, co też pewnie warto przenieść na inne kanały dystrybucji. 

Jednak, po kolei. 

 

Zgodnie z Rek. 10.1. Jednostka, działająca jako pośrednik ubezpieczeniowy, powinna posiadać procedury postępowania zapobiegające oferowaniu produktów ubezpieczeniowych niedostosowanych do wymagań i potrzeb klientów. Procedury powinny obejmować zarówno zasady dotyczące identyfikacji wymagań i potrzeb klienta, jak również sposób oceny, czy produkt ubezpieczeniowy jest zgodny z wymaganiami i potrzebami klienta. 

 

Czyli pierwszy wniosek praktyczny – jeżeli jesteś dystrybutorem – musisz pracować procedury opisujące proces APK w twojej organizacji. Ważne jest to, że takie procedury powinny odnosić się nie tylko samej identyfikacji wymagań i potrzeb klienta, ale też powinny opisywać to, w jaki sposób dystrybutor doszedł do wniosku, że ten a nie inny produkt jest dla danego klienta najlepszy. Z doświadczenia mogę powiedzieć, że to jest najtrudniejsza część takiej procedury.  

 

KNF zaproponował też bardzo ciekawą konstrukcję, jeżeli idzie o ubezpieczenia na cudzy rachunek. Mianowicie jednostka zamierzająca zawrzeć taką umowę ubezpieczenia powinna posiadać procedury pozwalające jej, jako ubezpieczającemu, na uzyskanie informacji o wymaganiach i potrzebach potencjalnych klientów, tak aby umożliwić dystrybutorowi ubezpieczeń zaoferowanie jednostce umowy ubezpieczenia spełniającej wymagania i potrzeby tych klientów. Mamy zatem do czynienia z dość ciekawą konstrukcją, kiedy to obowiązki związane z APK w praktyce przerzuca się na ubezpieczającego. Ustawa o dystrybucji mówi przecież wyraźnie o tym, że pozyskanie informacji od klienta w procesie APK jest zadaniem dystrybutora, a póki co ubezpieczający dystrybutorem jednak nie jest. W mojej ocenie jest to niestety pokłosie dość niefortunnej definicji klienta stosowanej u nas i w ustawie o dystrybucji  i Rek.U. Jednak to już temat wymagający odrębnego omówienia.  

Inną, cenną wskazówkę odnośnie APK znajdziemy w Rek. 12.3. Otóż, jednostka, określając wymagania i potrzeby klienta, powinna ustalić ryzyka, które klient zamierza objąć ochroną ubezpieczeniową oraz zwrócić szczególną uwagę na ograniczenia i wyłączenia odpowiedzialności zakładu ubezpieczeń 

Jaki z tego wniosek, ano taki, że w procesie APK należy zapytać klienta m.in. o ryzyka, które chce ubezpieczyć, co w sumie dość oczywiste i w praktyce już dzisiaj realizowane. Jednocześnie KNF oczekuje też, że klientowi zostaną przestawione ograniczenia i wyłączenia odpowiedzialności zakładu ubezpieczeń. Pytanie jednak, którego zakładu ubezpieczeń? APK należy przeprowadzić przed wyborem produktu konkretnego ubezpieczyciela, bo to właśnie z APK powinno wynikać wskazanie takiego produktu. Czy zatem KNF, mówiąc o zwróceniu uwagi na ograniczenia i wyłączenia odpowiedzialności zakładu ubezpieczeń ma na myśli ograniczenia i wyłączenia typowe dla danego rodzaju ryzyk, a może wszystkie te, które mogą znaleźć się w OWU ubezpieczycieli oferujących dany rodzaj produktów. Może też chodzi o przedstawienie klientowi takich ograniczeń i wyłączeń, ale już po wyborze produktu? Skoro tak, to niewiele ma to wspólnego z APK, bo przypomnę, że analizę wymagań i potrzeb klienta należy przeprowadzić przed zawarciem umowy ubezpieczenia.   

Cóż, jak widać, wiele pytań pozostaje bez odpowiedzi i pewnie sporo wody w Wiśle jeszcze upłynie zanim dowiemy się jak to APK właściwie powinno wyglądać, ale bez wątpienia wskazówki odnośnie APK wynikające z RekU bez wątpienia warto uwzględnić w procedurach dystrybucyjnych. 

 

Artykuły powiązane

Komisja Nadzoru Finansowego ukarała Compensa TU SA VIG kwotą 8,5 mln zł.

Komisja Nadzoru Finansowego ukarała Compensa TU SA VIG kwotą 8,5 mln zł. Powodem jest niedoszacowanie składek w ube...

Czy portale ogłoszeniowe muszą dziś sprawdzać treść ogłoszeń zanim trafią do sieci?

TSUE odpowiada jednoznacznie: tak. Najnowszy wyrok w sprawie C‑492/23 diametralnie zmienia zasady odpowiedzialności pl...

Warta rzuca wyzwanie hakerom. Nowa polisa cybernetyczna już na rynku.

Przedsiębiorcy zyskali nowe narzędzie do walki z cyfrozagrożeniami. Warta rozszerzyła swoje portfolio o kompleksowe ube...